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我司嚴(yán)格貫徹“工藝是龍頭、設(shè)備是保障、管理是基礎(chǔ)”的生產(chǎn)指導(dǎo)思想，從原料進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、成品出廠等，所有環(huán)節(jié)的人、機(jī)、料、法、環(huán)各指控點(diǎn)都進(jìn)行批量化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化控制，堅(jiān)決杜絕憑個(gè)人感覺(jué)來(lái)辦事，從而使產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定。

一、積極采用國(guó)際先進(jìn)工藝技術(shù)確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量

我司是“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”，技術(shù)骨干500多名，致力于把傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技相結(jié)合，自主開(kāi)發(fā)核心技術(shù)產(chǎn)品，不斷提升自身科研力量，及與外界優(yōu)勢(shì)力量的戰(zhàn)略合作，對(duì)新品設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段都進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審、驗(yàn)證，確保了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

二、先進(jìn)的設(shè)備是產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的保障

我司先后從意大利、德國(guó)引進(jìn)多條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，同時(shí)建立嚴(yán)格的操作規(guī)范和完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的良好性能。先進(jìn)的設(shè)備為生產(chǎn)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了有力的保障。

三、推行ISO9001系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系

我司以“質(zhì)量管理八大原則”ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全質(zhì)量管理體系，從各個(gè)方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，強(qiáng)調(diào)“下道工序就是顧客”、“一次性把工作做好”的質(zhì)量意識(shí)，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程層層檢測(cè)，方能入庫(kù)出廠銷(xiāo)售。

1. 原料的進(jìn)廠驗(yàn)收和均化

   原料占地100畝，泥沙料一次性儲(chǔ)存3個(gè)月用量，化工、色料為六個(gè)月，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)廠投入使用。進(jìn)廠的原料必須組成一個(gè)批量，由摳機(jī)進(jìn)行第一次均化，經(jīng)化學(xué)分析檢測(cè)達(dá)標(biāo)后轉(zhuǎn)室內(nèi)倉(cāng)（倉(cāng)高度須大于2.2米，以保證轉(zhuǎn)倉(cāng)均化的效果），再作檢測(cè)，從源頭上保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。 

2. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

   在生產(chǎn)過(guò)程中，明確規(guī)定各工序操作規(guī)程，每個(gè)工序有操作指引、設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)等，關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)流程圖，并將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)粘貼于相應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)明顯位置，圖文并茂，確保生產(chǎn)人員時(shí)刻自檢工作。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量有輕微變化時(shí)，生產(chǎn)線各工序負(fù)責(zé)人馬上到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診，統(tǒng)一方案采取糾正措施，使質(zhì)量要求都在控制范圍內(nèi)。

3. 成品控制執(zhí)行嚴(yán)格的分級(jí)和入庫(kù)制度

   成品控制方面,公司內(nèi)部制定了嚴(yán)格的分級(jí)制度和入庫(kù)制度,保證了產(chǎn)品的尺寸、顏色、規(guī)模、規(guī)整度等質(zhì)量都長(zhǎng)期穩(wěn)定、不斷提升。